中國(guó)環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革正面臨諸多問題。大多鹽霧測(cè)試儀企業(yè)主都意識(shí)到行業(yè)發(fā)生變化，便開始對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、服務(wù)研發(fā)、技術(shù)研發(fā)人員配置進(jìn)行調(diào)整，但是真正有效實(shí)施并起到實(shí)效的企業(yè)微乎其微。而其中人才問題，缺高端人才、缺技術(shù)藍(lán)領(lǐng)成了整個(gè)環(huán)境試驗(yàn)箱制造業(yè)焦頭爛額的問題。

我國(guó)工業(yè)“四基”發(fā)展滯后、關(guān)鍵產(chǎn)品(技術(shù))長(zhǎng)期依賴國(guó)外，已經(jīng)成為掣肘我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)折的重大問題，必然引起整個(gè)行業(yè)的高度重視。改革開放以來，我國(guó)鹽霧測(cè)試儀行業(yè)快速發(fā)展，總體規(guī)模和實(shí)力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，但大而不強(qiáng)，一個(gè)突出的問題是基礎(chǔ)能力薄弱，“四基”發(fā)展滯后。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)國(guó)產(chǎn)核心基礎(chǔ)零部件(元器件)可靠性低，性能、質(zhì)量難以滿足主機(jī)需求，致使主機(jī)面臨“空殼化”困境。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)化進(jìn)程中，均將基礎(chǔ)件(材料)放在與整機(jī)及成套設(shè)備同等重要地位，協(xié)同發(fā)展。我國(guó)工業(yè)是在資源全球配置的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)所需的許多關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和 核心基礎(chǔ)零部件，可以通過國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)，這一方面為我國(guó)主機(jī)的發(fā)展提供了新的模式，贏得了時(shí)間，但同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)“四基”企業(yè)的成長(zhǎng)帶來了不利影響，我國(guó)“四基”從某種意義上講，目前仍是一個(gè)不成熟的“幼稚”產(chǎn)業(yè)。

環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備等制造業(yè)要“解困突圍”必須在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。西方企業(yè)是以工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)，并推行對(duì)需求反映 靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效益的。隨之而至的信息化技術(shù)把生產(chǎn)自動(dòng)化和現(xiàn)代企業(yè)管理提升到新水平。采取趕超戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，我國(guó)工業(yè)不可能也不必要重復(fù)西方工業(yè)走過的老路。“兩化”融合指出了正確方向。“兩化”融合是工業(yè)化提升與信息化推進(jìn)的融合，“兩化”融合的真諦是“融合”，而不是現(xiàn)有工業(yè)化水平簡(jiǎn)單地加上信息化。

鹽霧測(cè)試儀企業(yè)的“兩化”融合有眾多內(nèi)容，縱向從CAD、CAPP一直到遠(yuǎn)程診斷，橫向從財(cái)務(wù)、勞資、計(jì)劃、物流 一直到OA，都有其作用和效果。但是要真正克服效益低下的積弊，必須推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，否則其他部門和業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)僅是“孤島”，不可能從根本上解決“低效”的困境。實(shí)施生產(chǎn)過程信息化必須與推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)模式結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高 質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮，只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。